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雅虎CEO备忘录邮件曝光泄漏高管重组计划

2019/05/15 来源:日照信息港

导读

北京时间2月21日消息,据国外媒体报道,《华尔街》专栏作家卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)周五表示,已取得了雅虎CEO卡罗尔·巴茨

北京时间2月21日消息,据国外媒体报道,《华尔街》专栏作家卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)周五表示,已取得了雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)上周和本周发给雅虎全体员工的两份备忘录。在这两份备忘录当中,巴茨暗示雅虎将对高管层进行调剂,已切实加强雅虎管理层的管理效力,而且时间很可能就在下周。

以下是巴茨这两份备忘录全文(以时间为序):

份备忘录

时间:2009年2月13日

又找到了一个我需要加快(雅虎改革)步伐的例子。

本周召开了大量雅虎员工参加的会议。周一和周二全天,我们都在讨论雅虎市场战略和产品事宜,并站在消费者和广告商两个角度考虑问题。会议召开期间,光介绍我本人就用了很长时间,更让整个团队大跌眼镜的是,在洋洋洒洒谈论了很长时间后,却没有谈到我们要讨论的市场战略和产品(在此对与会人士的耐心表示感谢)。

- 我们谈论了如何给全球雅虎用户带来各种惊奇体验。举例来说,我们已没法如期推出Metro主页服务,原因就是我们认为,必须使该产品完美无缺后再推向市场。

- 与此相类似,我们还发现,在一些速较慢的新兴市场,雅虎邮件正丢失一些市场份额。如此一来,我们必须在这类市场上去掉一些邮件广告,以增加用户体验。虽然我们因此会损失一些收入,但着眼于长时间战略发展,这件事情做得很对。

- 对雅虎APT显示广告平台,目前仅在美国市场和另外一个国际市场推出。我们希望该产品“十全十美”之后,才会在全球范围内发布。

- ,也是这次会议中我喜欢的内容:对于那些我们感到有些为难的产品,我们已专门为此列出了名单。无论是出于甚么原因,致使这些产品无法如期推出,我们将逐一对此进行评估,以终确定是否放弃或继续开发这些产品。

那为什么说我需要加快(雅虎改革)的步伐呢?原因就是我刚才所谈论的那些事情,其实早就应该作出决定,但我们当前的机制,却无法使我们尽快作出此类决定,尤其是需要作出艰难决定时就更是如此。我们必须改变这种现状,使雅虎重新回到快速决策的老路上。

明天就是情人节了,祝各位情人节快乐。明天我将去Pebble海滩,同雅虎数位重要客户打高尔夫球。通常情况下,作为市场战略的组成部分,企业高管同客户比赛时,我们都会故意“让”客户赢得比赛——不幸的是,我本人不会这样做。

卡罗尔·巴茨

第二份备忘录

时间:2009年2月20日

上周五我参加了ATT高尔夫锦标赛,在那儿我们接待了大量雅虎重要美国客户。本周我想同各位谈谈此行的印象:

首先,我要向(雅虎美国市场开发主管)乔安妮·布拉福特(Joanne Bradford)表示祝贺,她在这次活动中表现很好。我们雅虎很多员工对销售部门的日常工作内容并不太了解(我以往的工作经验告诉我,在多数软件工程师的眼中,销售人员的工作无足轻重,只不过是同别人握握手、拍拍肩什么的)。

事实上,我想告诉各位,雅虎拥有销售团队。我看着他们同百事可乐等重要客户进行沟通交流,能感受雅虎销售团队充分尊重并信赖雅虎客户,同时对外展示了雅虎员工的良好形象。我们应该认识到,正是因为销售团队的努力,才使雅虎客户愿意参与我们的市场计划。很多客户已亲口对我表示,雅虎销售人员表现不错。从他们的反馈信息中我也得知,这些客户都希望雅虎能够获得成功。

固然,雅虎客户的这些溢美之辞,其实不意味着他们认为雅虎目前已做得不错。他们也对我们提出了一些建议,以帮助我们在当前经济环境不佳情况做得更好。而这些有益建议,可以促使我们把产品做得更加完美。

上周我已通知各位,雅虎高管层将对那些让雅虎感到尴尬的产品进行评估。在此要对(雅虎全球品牌营销副总裁)艾伦·奥立佛(Allen Olivo)表示祝贺。奥立佛和他的团队此前曾担心,可能是该团队某个成员对外泄漏了我发送的内部邮件。奥立佛把这批产品名单命名为“雅虎自豪品牌榜”。无论该名称是否妥当,为重要的是,我们已对此进行了深入讨论,以决定哪些产品该下马或继续。

这份备忘录可能只顾谈论美国客户了,这是由于过去三天中,我一直同美国客户呆在一起。4月份我将前往欧洲,届时我自然会同大家分享对欧洲的印象。固然了,我还会前往亚洲,只是目前还没有确定具体日程。

本周末我丈夫不在家,我自己又可以观看那些让女性直流眼泪的情感剧了,他平常不愿意和我一起观看。祝各位周末愉快。好好休息,由于下周将是非常重要的一周。

卡罗尔·巴茨

(编译/中涛)

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