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电改倒逼煤电寻找新利润点2019iyiou

2019/05/14 来源:日照信息港

导读

电改倒逼煤电寻找新利润点4月14日,五大发电集团之一的国电投集团火电燃料管理处处长张广宏上表示,电力市场正面临一系列变化及压力,这种压力

电改倒逼煤电寻找新利润点

4月14日,五大发电集团之一的国电投集团火电燃料管理处处长张广宏上表示,电力市场正面临一系列变化及压力,这种压力也正在传导至上游的煤炭行业。

目前国电投的装机容量是1.1亿千瓦,其中煤电装机3.7千万千瓦,一年的电煤使用量在1.3亿吨左右,其中进口煤使用量比较少,全年进口量在200万吨左右,用的比较多的是印尼褐煤,低硫印尼褐煤能达到一定的环保要求,另外还5%左右是澳洲优质煤,5%左右是俄罗斯煤。

从目前整个电力市场看,经济放缓对于国电投这样一个综合性发电集团来说,具有很大的经营压力和挑战,对整个发电利用小时数造成了一个很大冲击,尤其是火电业务。国电投预测,2016年其火电发电利用小时数不到4000小时,而发电利用小时数在4500小时到5000小时之间才是一个相对平衡的点。

国家电改政策出台以后,整个发电市场包括新能源发电全部都要参与到电力市场竞争中,电价都在不同程度的下降,尤其大用户交易电价。这样一来,电价就对国电投在内的诸多发电企业造成了很大的经营压力。目前,发电企业都在想尽办不断降低燃料成本,维持火电经营的利润水平。为了降低燃料成本,就要想办法寻找优质煤源,尤其是在价格上更适合的煤源。通过配煤掺烧降低燃料成本,使火电资源利用化。也就是说,电改等政策变化正通过电价倒逼发电企业寻找新的经营利润点。

反过来说,电力市场的变化就会对煤炭市场造成一定的反向作用,就不得不给煤炭市场传递施加一定的压力,迫使上游企业进一步降低成本。目前电力市场对煤炭采购市场的压力也是非常大,煤炭价格一旦下降到一定程度就可能不会再下降。

目前电厂对煤炭的需求正逐渐减少,这进一步导致其对煤炭供应商的要求更加苛刻。

大唐集团印尼分公司总经理胡波对说,电厂采购煤炭时如何选择供应商,主要取决于两个方面因素,一是价格,二是服务。大唐火电厂的燃料有相当一部分来自进口,其中主要是印尼煤、俄罗斯煤、澳洲煤。印尼煤低碳、低灰,更便于电厂使用。进口煤对国内煤炭市场的碾压对国内煤炭企业来说是一个不利因素,据与会的贸易商透露,3月我国进口煤的报关量明显增加。此外,在有关政策的要求下,大唐集团等发电集团目前也有了新的采购标准 采购公开透明化。采访了解到,一些发电企业都建设了自有电子采购平台,也有部分企业通过一些第三方的煤炭电商平台完成煤炭采购。

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